Бесплатный разбор службы ТОиР
Проанализируем состояние вашей службы ТОиР
от экспертов Деснола
Обсудим текущие проблемы, определим инструменты для их решения и найдем точки роста
  • Руководитель и куратор успешных проектов по трансформации и цифровизации бизнес-процессов на более чем 10 производственных площадках РФ
  • Опыт в промышленности — от инженера до технического директора ГК. Лауреат премий «Эффективное производство 4.0 / OEE Award», победитель «Проект года Global CIO»
При записи на разбор бонус: пришлём 10 полезных материалов для технического директора
Частые проблемы в службе ТОиР
Постоянно растущие расходы на ремонты
Нет инструментов для расчета и планирования бюджета на ТОиР
Много ручной и бумажной работы, нет времени на стратегическое
планирование
Не выполняются планы производства и снижается качество продукции
Непрозрачная структура
бизнес-процессов
Недостаточные или избыточные складские запасы
Рост количества аварийных простоев и внеплановых работ
Нет истории ремонтов
и отсутствует контроль выполнения работ
KPI службы ТОиР не реализованы
Мы знаем, как решить эти проблемы
Оценить текущее положение дел в вашей службе ремонта и технического обслуживания с экспертом
Определить курс действий к эффективной для компании службе ТОиР
Подобрать инструменты для решения поставленных задач и выполнения KPI службы
Как проходит разбор с экспертом?
Обсудим задачи и проблемы вашей службы ТОиР
Расскажем, какие конкретные инструменты помогут их решить и обсудим, как оптимизировать работу службы в вашей компании
Продемонстрируем примеры эффективно выстроенной системы ТОиР и выполненных KPI
Покажем лучшие практики, как выстроена система технического обслуживания и ремонта в успешных компаниях.
Разберем, с помощью каких инструментов выполнить KPI службы ТОиР
Расскажем об опыте Деснола в решении задач по ТОиР
Предоставим реальные примеры кейсов, в которых мы успешно решили задачи по ТОиР
Почему доверяют экспертам Деснола
01
Помогаем клиентам достигать высоких экономических результатов по проектам в области ТОиР
Оптимизация затрат на ТОиР
Рост оборачиваемости складских запасов
Рост общей эффективности оборудования (OEE)
усредненные цифры экономического эффекта
Снижение числа аварийных ремонтов
Сокращение трудозатрат
на ремонт
Сокращение длительности простоев оборудования
02
Создали центр экспертизы ТОиР
проектов внедрения в крупных компаниях
Производим изменения службы технического обслуживания и ремонта на трех уровнях: люди, процессы и технологии
специалистов: от разработки и внедрения до менеджмента качества и поддержки внедренных решений
развиваем экосистему 1С: ТОИР
Нас рекомендуют
Треть предприятий реального сектора экономики, представленных на Московской бирже (MoEx), уже работают в 1С: ТОИР. Система развивается более 18 лет, за это время ее пользователями стали 1000+ компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ
Задачи оперативного планирования ремонтов
Рекомендации Абердинской группы по управлению активами
Карта KPI технической дирекции
Шаблон внесения простоев и проведения разборов
Запишитесь на встречу
и получите 10 полезных материалов
Алгоритм разбора простоев
Алгоритм разработки ремонтной программы
Влияние подхода к обслуживанию оборудования на эффективность производственного актива
Шаблон поиска корневых причин
Целевая схема бизнес-процессов ТОиР
Шаблон профиля должностей технической службы
Новый выпуск проекта «Практики ТОиР» с Романом Пилькиным и Денисом Труфакиным
В выпуске обсудили, как эффективные управленческие решения позволяют достичь оптимизации бюджетов ТОиР в 5%


Запишитесь на бесплатный разбор службы ТОиР
и получите 10 полезных материалов для технического директора в подарок
+7 (499) 271-30-78
toir@desnol.ru
© 2024 ООО «Деснол Софт Брянск»
г. Брянск, ул. Красноармейская, 138