Обсудим текущие проблемы, определим инструменты для их решения и найдем точки роста
Руководитель и куратор успешных проектов по трансформации и цифровизации бизнес-процессов на более чем 10 производственных площадках РФ
Опыт в промышленности — от инженера до технического директора ГК. Лауреат премий «Эффективное производство 4.0 / OEE Award», победитель «Проект года Global CIO»
При записи на разбор бонус: пришлём 10 полезных материалов для технического директора
Запишитесь на бесплатный разбор службы ТОиР
и получите 10 полезных материалов для технического директора в подарок
Частые проблемы в службе ТОиР
Постоянно растущие расходы на ремонты
Нет инструментов для расчета и планирования бюджета на ТОиР
Много ручной и бумажной работы, нет времени на стратегическое планирование
Не выполняются планы производства и снижается качество продукции
Непрозрачная структура бизнес-процессов
Недостаточные или избыточные складские запасы
Рост количества аварийных простоев и внеплановых работ
Нет истории ремонтов и отсутствует контроль выполнения работ
KPI службы ТОиР не реализованы
Мы знаем,как решить эти проблемы
Оценить текущее положение дел в вашей службе ремонта и технического обслуживания с экспертом
Определить курс действий к эффективной для компании службе ТОиР
Подобрать инструменты для решения поставленных задач и выполнения KPI службы
Как проходит разбор с экспертом?
Обсудим задачи и проблемы вашей службы ТОиР
Расскажем, какие конкретные инструменты помогут их решить и обсудим, как оптимизировать работу службы в вашей компании
Продемонстрируем примеры эффективно выстроенной системы ТОиР и выполненных KPI
Покажем лучшие практики, как выстроена система технического обслуживания и ремонта в успешных компаниях. Разберем, с помощью каких инструментов выполнить KPI службы ТОиР
Расскажем об опыте Деснола в решении задач по ТОиР
Предоставим реальные примеры кейсов, в которых мы успешно решили задачи по ТОиР