Разработчик 1С:ТОИР
+7 (499) 681-73-70
Этот сайт использует куки-файлы и другие технологии, чтобы помочь вам в навигации, а также предоставить лучший пользовательский опыт
Экономический эффект автоматизации ТОиР
По данным консалтинговой компании A.T.Kearney, использование автоматизированных систем управления ремонтами дает следующий эффект.
31%
Сокращение количества аварийных работ
29%
Увеличение производительности ремонтов
17%
Повышение готовности оборудования
30%
Снижение затрат на обслуживание оборудования
21%
Сокращение складских запасов
29%
Уменьшение времени ожидания материалов для проведения работ
Спортивная база ФК «Зенит» Спортивная база располагает пятью футбольными полями с подогревом, поливом и искусственным освещением. Территория базы примыкает к живописному пруду. Спортбаза появилась в Удельном парке Санкт-Петербурга в 1968 году и сохранилась в более или менее первозданном виде до 2002-го, когда была полностью реконструирована «Зенитом». Команда тренируется здесь 200 дней в году. В распоряжении футболистов — футбольные поля, гостиница, столовая, тренажерный зал и медико-реабилитационный центр. Фото из архива спортивной базы ФК «Зенит» |
О проекте
Осенью 2020 года спортивная база футбольного клуба «Зенит» автоматизировала процессы управления ремонтами расположенных на ее территории объектов. Компания «Деснол Софт» внедрила систему 1С:ТОИР 2 КОРП и приложение «Мобильная бригада», обучила пользователей. В ходе проекта были выполнены интеграции с АСУ ТП и системой Miscrosoft Dynamics.
Об интеграторе
«Деснол Софт» обладает опытом более 300 проектов цифровизации управления активами в России и странах СНГ.
Проект выполнила команда «Деснол Софт» — российский центр компетенций по цифровизации управления ремонтами и обслуживанием оборудования, участник инновационного ИТ-кластера «Сколково».
«Деснол Софт» на рынке ИТ-решений уже более 20 лет, официальный партнер фирмы «1С», разработчик линейки решений в области процессов EAM (Enterprise Asset Management) и RCM (Reliability-Centered Maintenance), внедрение которых позволяет повысить эффективность управления активами и управлять надежностью.
Одна из ключевых разработок «Деснол Софт» — программа «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования», которая успешно выдерживает конкуренцию с зарубежными EAM-платформами — такими, как Oracle, SAP и другими. При этом отечественное решение «заточено» под процессы российских предприятий и заметно выигрывает перед западными по стоимости внедрения и владения.
«Деснол Софт» на рынке ИТ-решений уже более 20 лет, официальный партнер фирмы «1С», разработчик линейки решений в области процессов EAM (Enterprise Asset Management) и RCM (Reliability-Centered Maintenance), внедрение которых позволяет повысить эффективность управления активами и управлять надежностью.
Одна из ключевых разработок «Деснол Софт» — программа «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования», которая успешно выдерживает конкуренцию с зарубежными EAM-платформами — такими, как Oracle, SAP и другими. При этом отечественное решение «заточено» под процессы российских предприятий и заметно выигрывает перед западными по стоимости внедрения и владения.
Характеристики проекта
Отрасль внедрения
Сервисные организации, ЖКХ.
Регион внедрения
Санкт-Петербург.
Виды активов
Объекты инфраструктуры: футбольные поля, спортивная база, социальные объекты, обслуживающее оборудование.
Внедренная система
1С:ТОИР Управление ремонтами и оборудованием 2 КОРП, приложение «Мобильная бригада». Разработчик — «Деснол Софт».
Интеграции
Выполнена интеграция 1С:ТОИР 2 КОРП с Master Scada и Microsoft Dynamics.
Сроки проекта
Июнь — ноябрь 2020 года.
Зоны автоматизации
Учет оборудования и нормативов
Учет показателей эксплуатации
Планирование ТОиР
Управление МТО ремонтов
Управление персоналом и подрядчиками
Управление нарядами и работами
Мониторинг показателей процессов
Интеграция с системами АСУ ТП
Подходит ли 1С:ТОИР для учета и управления объектами инфраструктуры?
“
Когда мы выбирали систему для управления ремонтами, мы думали, что 1С:ТОИР пригоден только для производства — что это программа для станков, цехов и сложного оборудования. А инфраструктура нашей базы — это футбольные поля, спортивные объекты, здания и сооружения, а также объекты ЖКХ для их обслуживания. Поэтому мы сомневались, подойдет ли нам система. Но когда мы познакомились с 1С:ТОИР поближе, оказалось, что программа подходит для нашей компании как инструмент управления объектами инфраструктуры.
Спортивная база располагает пятью футбольными полями с подогревом, поливом и искусственным освещением. Основной состав футболистов проводит на наших полях более двухсот тренировочных занятий в год. Нагрузка весьма интенсивная. Вне зависимости от погоды перед нами стоит задача, чтобы для работы всегда были доступны как минимум четыре футбольных поля с натуральным газоном. Еще у нас есть тренажерный зал, медико-реабилитационный центр, пресс-центр, гостиница, комбинат питания.
И у нас на обслуживании множество агрегатов и установок, которые поддерживают весь этот комплекс: это системы полива, электроснабжение и электроосвещение, газовая котельная, видеонаблюдение, охранная сигнализация и многое другое. Вся эта инфраструктура и оборудование — и есть наши объекты ремонта. Информация обо всех этих системах занесена в базу 1С:ТОИР.
Спортивная база располагает пятью футбольными полями с подогревом, поливом и искусственным освещением. Основной состав футболистов проводит на наших полях более двухсот тренировочных занятий в год. Нагрузка весьма интенсивная. Вне зависимости от погоды перед нами стоит задача, чтобы для работы всегда были доступны как минимум четыре футбольных поля с натуральным газоном. Еще у нас есть тренажерный зал, медико-реабилитационный центр, пресс-центр, гостиница, комбинат питания.
И у нас на обслуживании множество агрегатов и установок, которые поддерживают весь этот комплекс: это системы полива, электроснабжение и электроосвещение, газовая котельная, видеонаблюдение, охранная сигнализация и многое другое. Вся эта инфраструктура и оборудование — и есть наши объекты ремонта. Информация обо всех этих системах занесена в базу 1С:ТОИР.
Задачи проекта
Задача №1
Оптимизировать хозяйственную деятельность.
Задача №2
Создать единую базу объектов ремонта.
Задача №3
Наладить учет трудозатрат.
Задача №4
Наладить учет подрядных работ по обслуживанию активов.
Задача №5
Организовать пооперационный контроль подрядчиков.
Задача №6
Как итог, повысить качество услуг по обслуживанию спортивной базы футбольного клуба «Зенит».
Хотите узнать, подойдет ли решение 1С:ТОИР для вашего предприятия?
На индивидуальной онлайн-встрече с нашим экспертом вы сможете обсудить, как улучшить процессы ТОиР на вашем предприятии. Мы найдем точки оптимизации, подходящие именно для вашей компании и составим для вас «дорожную карту» автоматизации ТОиР, которую вы сможете использовать.
Полезно для технического топ-менеджмента
Полезно для технического топ-менеджмента
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на сбор и обработку ваших персональных данных компанией Деснол Софт согласно политики конфиденциальности и политики обработки персональных данных
Этапы проекта
Весь проект запуска системы — от подготовки до ввода в эксплуатацию — занял примерно шесть месяцев.
1 этап
1 этап
Паспортизация
В системе более 5000 объектов ремонта с учетом узлов. В систему внесено более 1000 технологических карт и операций. Объекты ремонта структурированы по местоположению. В справочнике «Типовой объект» — более 350 единиц типового оборудования.
Паспортизация объектов — первый этап подготовки системы 1С:ТОИР к запуску. Мы выделили сервер для установки системы. Сделали иерархию объектов — удобную и понятную для обслуживания персоналом. Создали типовые объекты ремонта. Создали и записали регламентные операции и технологические карты. Привязали к техкартам объекты ремонта. Паспортизацию мы выполнили за три месяца — это довольно трудоемкая работа.
Для каждого объекта ремонта создан свой электронный паспорт. Здесь можно видеть основные характеристики, а также контролируемые показатели, наработку и даже фото. Все данные можно вывести на печать.
Утверждены списки объектов для проведения регламентных мероприятий. Настроен механизм автоматического расчета графиков планово-предупредительных ремонтов и регламентных мероприятий.
Утверждены списки объектов для проведения регламентных мероприятий. Настроен механизм автоматического расчета графиков планово-предупредительных ремонтов и регламентных мероприятий.
2 этап
2 этап
Адаптация, интеграция, обучение
Специалисты проектной команды «Деснол Софт»:
- адаптировали и настроили систему 1С:ТОИР 2 КОРП в соответствии с бизнес-процессами спортивной базы ФК «Зенит»;
- наладили интеграцию 1С: ТОИР с АСУ ТП Master Scada, а также с Microsoft Dynamics;
- обучили пользователей работе в системе.
В 1С:ТОИР из Miscrosoft Dynamics поступает следующая информация:
- номенклатура;
- цены на материалы и комплектующие.
- информация о списанных материалах во время выполнения работ,
- заявки на закупку оборудования.
Еще одна интеграция объединила системы 1С:ТОИР 2 КОРП и Master Scada. Данные о наработке и контролируемых показателях дополняют информацию об оборудовании касательно его работы. Таким образом ведется прозрачная статистика отказов. В случае выявления дефекта с помощью системы заявка на ремонт формируется в автоматическом режиме. Это позволяет оперативно реагировать на возникающие дефекты или аварии, а также делать более точные выводы относительно работы оборудования и его дальнейшего использования.
Чтобы наши сотрудники смогли быстрее освоить навыки работы в 1С:ТОИР, специалисты «Деснол Софт» разработали и адаптировали для нас 15 пользовательских инструкций. Плюс к этому семь наших специалистов прошли обучение и тренинги. И успешно получили сертификаты.
3 этап
3 этап
Внедрение мобильного приложения «Мобильная бригада»
В ходе внедрения на оборудование были нанесены NFC-метки, что позволяет считывать информацию об объектах ремонта.
Между мобильным приложением и локальным сервером 1С:ТОИР настроен двусторонний обмен. Идет регулярная передача данных. В автоматическом режиме создаются заявки на работы по зафиксированным дефектам и наряды согласно графикам на регламентные мероприятия.
Специалисты по ремонту получают на смартфоны ежедневные задания на ремонты и уведомления о новых заявках. А тем, кто выполняет обходы, на телефон приходят наряды на регламентные мероприятия и уведомления о новых маршрутах.
Заявка на внеплановый ремонт происходит в случае выхода показателей из диапазона допустимых параметров. Об этом сообщает система мониторинга показателей Master Scada. Использование мобильного приложения позволяет распределять заявки на ремонты по бригадам и ответственным.
Заявка на внеплановый ремонт происходит в случае выхода показателей из диапазона допустимых параметров. Об этом сообщает система мониторинга показателей Master Scada. Использование мобильного приложения позволяет распределять заявки на ремонты по бригадам и ответственным.
Конечно, это ускоряет реагирование на поломки и повышает эффективность подразделений по ремонтам в целом: снижается количество ошибок ввода данных, повышается оперативность выполнения ремонта. Заявки на работы получают также и представители подрядных организаций, осуществляющие техническое обслуживание и ремонт, в автоматическом режиме через электронную почту.
Через приложение специалист может получить доступ к паспорту объекта ремонта, считав NFC-метку. В карточке объекта ремонта можно просмотреть информацию по состоянию оборудования. И сразу здесь же можно эту информацию обновить. В технологических картах ремонта, к которым есть доступ через мобильное приложение, содержится подробная информация для проведения ремонтных работ — по каждой операции.
Промаркировано более тысячи единиц оборудования. Причем метки разработаны со специальной подкладкой, чтобы была возможность их считать при установке на металлической поверхности.
Промаркировано более тысячи единиц оборудования. Причем метки разработаны со специальной подкладкой, чтобы была возможность их считать при установке на металлической поверхности.
Если посмотреть на основные справочники и документы, которые есть в мобильном приложении, можно сразу заметить: статусам заявок на ремонт можно назначить маркировку по цвету, чтобы с одного взгляда различать их. Заявки на ремонт различаются по цветам в зависимости от их состояния: «Зарегистрирована», «В работе», «Приостановлена», «Выполнена» и так далее.
При выполнении заявки в мобильном приложении можно сразу же на месте сформировать акт выполненных работ. Система поможет заполнить в нем данные — в том числе фактическое время работы исполнителя. Можно выбрать такую настройку в «большой системе», чтобы ввод документов (актов выполненных работ) был доступен сотруднику только в том случае, если он находится рядом с объектом ремонта. Это нужно для того, чтобы акты не составлялись задним числом или там, где ремонт фактически не выполнен.
На основе оперативных данных, поступающих из мобильного приложения и из системы мониторинга данных Scada, строится аналитика по дефектам и по выполненным заявкам на ремонт. Приложение помогает нам более оперативно выявлять новые дефекты и передавать информацию о них в мастер-систему, где эти дефекты впоследствии анализируются и на основании этого принимаются управленческие решения. Так мы улучшаем наши процессы.
4 этап
4 этап
Опытно-промышленная эксплуатация
На этом этапе происходят запуск и отладка системы и мобильного приложения в производственных условиях.
Иван Зудин,
инженер по эксплуатации спортивной базы ФК «Зенит»
инженер по эксплуатации спортивной базы ФК «Зенит»
Кто наши пользователи?
- В системе настроено рабочее место технического специалиста. Основные возможности этой роли: формирование и корректировка план-графика ППР, утверждение актов выполненных работ, просмотр аналитических отчетов для контроля выполнения работ.
- Есть рабочее место оператора, или диспетчера. Он занимается регистрацией дефектов оборудования, учетом состояний объектов ремонта.
Основные работы по ремонту и обслуживанию оборудования наших футбольных полей выполняют подрядчики, мы же являемся заказчиками работ. Сейчас с мобильным приложением работают пока только наши сотрудники службы эксплуатации, наша ближайшая цель — распространить эту практику на подрядчиков. И тогда подрядчики смогут с помощью мобильного приложения получать заказы на выполнение ремонтов, проводить регламентные мероприятия по согласованным спискам, а мы сможем контролировать выполнение работ и более точно учитывать время пребывания персонала на объектах. Но уже сейчас мы смогли настроить в «большом 1С:ТОИР» отчет «Среднесрочный финансовый план» по каждому из подрядчиков.
Управление активами ведется с помощью 1С:ТОИР 2 КОРП и приложения «Мобильная бригада»
5 000+
объектов ремонта с учетом разузловки
1 000+
единиц оборудования промаркировоно с помощью NFC-меток
1 100+
технологических карт и операций в системе
350
единиц типового оборудования
Результаты проекта
Итак, каковы результаты применения 1С:ТОИР в спортивной базе футбольного клуба «Зенит» за год эксплуатации?
Контроль подрядчиков
Удалось упростить контроль и анализ работ подрядчиков. Автоматизировано пооперационное планирование. Фиксируется факт выполнения работ. Выгружаются отчеты.
Система «быстрого потока»
Ускорился процесс взаимодействия с профильными подразделениями. За счет интеграции 1С:ТОИР с системой управления предприятием Microsoft Dynamics есть возможность заказывать и списывать материалы.
Оперативное реагирование
Автоматизирована регистрация дефектов, в том числе с помощью системы Master Scada и приложения «Мобильная бригада».
Прозрачный мониторинг
Появилась возможность прозрачного мониторинга показателей эксплуатации более тысячи инфраструктурных объектов.
Доступность информации
Появилась возможность автоматически формировать среднесрочные финансовые планы и отчеты по обслуживанию за любой период времени.
Использование приложения «Мобильная бригада» позволяет
- Распределить заявки на ремонты по бригадам и ответственным.
- Ускорить реагирование на поломки и повысить эффективность подразделений по эксплуатации и ремонтам.
- Реализовать механизм присутствия исполнителей на объектах.
- Упростить контроль за исполнителями.
- Снизить количество ошибок предоставления и ввода данных.
- Оперативно получать доступ к паспортам объектов по NFC-меткам.
- Повысить качество выполнения работ на объектах.
Хотите таких же результатов? Получите пошаговый план автоматизации ТОиР на вашем предприятии
Запишитесь на индивидуальную онлайн-встречу с нашим экспертом.
На встрече мы поговорим о вашей ситуации в ТОиР, составим «дорожную карту» цифровизации и определим сроки и стоимость внедрения для вашей компании, основываясь на нашем отраслевом опыте.
Полезно для технического топ-менеджмента
На встрече мы поговорим о вашей ситуации в ТОиР, составим «дорожную карту» цифровизации и определим сроки и стоимость внедрения для вашей компании, основываясь на нашем отраслевом опыте.
Полезно для технического топ-менеджмента
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на сбор и обработку ваших персональных данных компанией Деснол Софт согласно политики конфиденциальности и политики обработки персональных данных
Контакты
+7 (499) 271-30-78
toir@desnol.ru
toir@desnol.ru
Специалисты компании «Деснол Софт» будут рады проконсультировать вас по любым аспектам цифровизации ТОиР. Звоните нам с 9:30 до 18:30 (по московскому времени) в рабочие дни. Пишите на email в любое время!
КОМПАНИЯ
© 2023 ООО «Деснол Софт Брянск»
АДРЕС
г. Брянск
ул. Красноармейская, 138
ул. Красноармейская, 138
КОНТАКТЫ
