1С:ТОИР
Решение для цифровизации управления ТОиР в нефтегазовой и химической промышленности
Кто мы? Компания «Деснол Софт», российский центр компетенции в области EAM (Enterprise Asset Management). Мы разработали систему 1С:ТОИР и выполнили более 200 проектов цифровизации процессов управления ремонтами.
1С:ТОИР — решение, которое входит в топ-10 лучших отраслевых продуктов 2020 года для корпораций по версии пользователей 1С.
ИСПОЛЬЗУЙТЕ НАШ ОПЫТ
ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ В ТОИР
Что такое 1С:ТОИР?
1С:ТОИР — это специализированное отраслевое решение класса EAM (Enterprise Asset Management — управление основными фондами предприятия) для цифровизации процессов ремонта и технического обслуживания оборудования.

Решение разработано на платформе «1С:Предприятие» нашей компанией — «Деснол Софт». Система зарегистрирована в Едином реестре российских программ, рекомендованных Минкомсвязи РФ для государственных и муниципальных закупок.

По оценкам пользователей за 2020 год 1С:ТОИР 2 КОРП вошел в топ-10 лучших корпоративных программных продуктов 1С.

Зачем 1С:ТОИР
1С:ТОИР — система для цифровизации управления ремонтами.

Вот такой эффект в цифрах — результат внедрения 1С:ТОИР в ПАО «Химпром» и «Иркутской нефтяной компании».
15%
СОКРАЩЕНИЕ ТРУДОЗАТРАТ
Снижение трудозатрат в подразделениях по обслуживанию и ремонтам в ПАО «Химпром».
99%
РОСТ КТГ
В результате автоматизации ТОиР в ИНК коэффициент технической готовности компрессорного оборудования вырос с 45 до 99%, насосного оборудования — с 65 до 98%.
40%
ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТА НА ТМЦ
Экономия бюджета закупок ТМЦ в Иркутской нефтяной компании составила 40%.

15%
СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ РЕМОНТОВ
Себестоимость ремонтов в ПАО «Химпром» снизилась на 15%.
Что значит цифровизация?
Цифровизация предприятия — это не просто автоматизация некоторых функций, а возможность управления и принятия верных решений на основе точных данных.

В нефтегазовой и химической отраслях цена ошибки крайне высока. Решения экосистемы 1С:ТОИР помогает минимизировать риски, продлить срок жизни оборудования и, главное, повысить экономическую эффективность.
С помощью 1С:ТОИР вы можете
Сократить простои и максимизировать отдачу от оборудования
1С:ТОИР поможет обеспечить более четкую координацию действий между производством и ремонтной службой, сократить время как на подготовку к выполнению работ, так и выполнение ремонтов. По статистике наших проектов уменьшение сроков исполнения заказов на ремонты — от 15% (если используется только 1С:ТОИР) до 50% (с использованием мобильного приложения). Ускорение времени обработки заявок на ремонты — от 30% (только 1С:ТОИР) до 250% (1С:ТОИР + мобильное приложение).
Улучшить планирование и бюджетирование
Можно применять комбинированную стратегию ремонта для разного типа оборудования — ППР, «по состоянию», а также проактивные стратегии. Что касается бюджетирования, с 1С:ТОИР вы получаете инструмент реалистичного планирования и распределения средств. Используя систему, вы поймете, тратите ли вы на ремонты слишком много или, наоборот, недостаточно. Сможете контролировать подрядчиков или наладите работу внутри, если ведете ремонты хозспособом.
Ускорить получение отчетности
В среднем по результатам ряда проектов ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности — 50%. При этом повышается качество данных — их точность.
Оптимизировать складские запасы материалов и запчастей
За счет оптимизации планирования потребности материалов с учетом неснижаемого остатка вы сокращаете время поиска и ожидания со склада запчастей для выполнения работ по ТОиР, а также снижаете издержки.
Снизить трудозатраты и повысить производительность в подразделениях
Автоматизация всегда подразумевает ускорение и высвобождение рабочих рук. Персонал избавится от «лишних» и «ненужных» действий, специалистов можно будет переориентировать на решение производственных задач. В среднем сокращение трудозатрат в подразделениях — на 15–20%, рост производительности — на 30%.
Обеспечить соответствие внутренним и внешним аудитам
Внедрение системы 1С:ТОИР позволяет привести документацию по оборудованию и отчетность в полное соответствие с требованиями аудитов на соответствие российским и международным стандартам, а также требованиям контролирующих органов. В числе таких стандартов — международный стандарт управления активами ISO 55000.
Обеспечить безопасность и управлять рисками
Для реализации риск-ориентированного подхода к управлению активами рекомендуется использовать систему «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживаем оборудования» совместно с «1С:RCM Управление надежностью». Выполняя RCM-анализ в 1С:RCM, вы учитываете вероятность наступления рисков, оцениваете стоимость последствий и создаете на этой основе оптимизированную программу техобслуживания и ремонтов для критичных активов. Эту программу можно выгрузить в 1С:ТОИР и выполнять мероприятия по обслуживанию с учетом всех факторов риска.
Запишитесь на встречу с экспертом по цифровизации ТОиР
На индивидуальной онлайн-встрече с нашим экспертом вы сможете обсудить ситуацию в ТОиР на вашем предприятии. Мы найдем точки оптимизации, подходящие именно для вашей компании и составим для вас «дорожную карту» автоматизации ТОиР, которую вы сможете использовать.

Полезно для технического топ-менеджмента
Бесплатно
Интересующие варианты сотрудничества
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Что важно учесть при выборе решения
В основе наших проектов — инновации
«Деснол Софт» — разработчик 1С:ТОИР — участник инновационного ИТ-кластера Сколково.
Платформа 1С
1С:ТОИР — это решение на платформе 1С, что означает гибкость настройки, конфигурирования, масштабирования.
Постоянное развитие
Мы как разработчик совершенствуем 1С:ТОИР, улучшая и расширяя функционал, повышая быстродействие системы.
Экономический эффект
Наша цель — чтобы вы не просто «установили программу», но и получили экономический эффект от автоматизации ТОиР.
Экосистема 1С:ТОИР
Экосистема 1С:ТОИР = автоматизированные рабочие места + мобильное приложение для «полевых» рабочих + интеграция с корпоративными информационными системами и АСУ ТП
Отечественная разработка
Удовлетворяет требованиям законодательства, помогает проходить внутренние и внешние аудиты
Что такое экосистема 1С:ТОИР?
Экосистема 1С:ТОИР — это набор инструментов, который мы разработали для эффективного управления активами по принципам EAM (Enterprise Asset Management — управление основными фондами предприятия) и RCM (Reliabilty Centered Maintenance — техническое обслуживание, направленное на обеспечение надежности оборудования).

Ниже приведена схема экосистемы. В нее входят решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и техобслуживанием оборудования 2 КОРП», мобильное приложение «Мобильная бригада», решение «1С:RCM Управление надежностью» и сервис предиктивной аналитики.

Экосистема легко интегрируется с современным решением для управления ресурсами предприятия «1С:ERP».
А можно подробнее о решении «1С:RCM Управление надежностью»?
1С:RCM — это аналитическая программа для управления надежностью класса RCM (Reliabilty Centered Maintenance — техническое обслуживание, направленное на обеспечение надежности оборудования).

Мы разработали эту систему, чтобы обеспечить возможность риск-ориентированного подхода к управлению активами. Проведение RCM-анализа позволяет предприятиям нивелировать риски путем уменьшения вероятности возникновения отказов оборудования и снижения тяжести их последствий.

Цель RCM — сформировать программу обслуживания, необходимую для обеспечения заданного уровня надежности критичного оборудования при минимально необходимых затратах.

ВАЖНО! Используя совместно с 1С:RCM сервис предиктивной аналитики, работа которого основана на искусственном интеллекте, вы можете предсказывать аномалии в работе оборудования. В основе работы сервиса — методы машинного обучения.
Как внедрить 1С:ТОИР
Вы хотите автоматизировать процессы ТОиР, управлять ремонтами на основе точных данных и с учетом рисков, снизить нецелевые простои, повысить отдачу от оборудования, продлить его жизненный цикл, более точно определять совокупную стоимость владения активами.

Для этого вам нужно внедрить инструменты экосистемы 1С:ТОИР. Мы разработали авторскую методику внедрения, основанную на нашем опыте десятков выполненных проектов.
1
Подбор решения
Вы оставляете заявку на онлайн-встречу с нашим специалистом — экспертом российского центра компетенций по цифровизации ТОиР. На встрече вы описываете ситуацию на вашем предприятии, отвечаете на вопросы нашего специалиста, а мы подбираем для вас оптимальные решения из экосистемы 1С:ТОИР и даем рекомендации по повышению эффективности процессов управления активами в вашей компании.
2
Обследование
Перед началом автоматизации мы проводим обследование ваших бизнес-процессов, чтобы уточнить требования.
Это можно сделать удаленно в форме интервью с вашими специалистами или же очно — наш эксперт приедет к вам на предприятие, чтобы прояснить, как сейчас у вас организованы процессы ТОиР и к какой модели управления вы хотите прийти. Определив цели, задачи и способы их достижения мы приступаем к реализации проекта.
3
Паспортизация
Первый этап проекта — формирование полной структурированной базы информации по оборудованию: техкарт и нормативов. В ходе вашей работы с системой в информационной базе будет накапливаться информация по каждой единице оборудования — история поломок и ремонтов, расследование причин дефектов и т.п. Вы сможете анализировать статистику и делать выводы в отношении жизненного цикла активов.
4
Интеграция и адаптация
На следующем этапе мы используем результаты нашего обследования и выполняем настройку и адаптацию системы 1С:ТОИР к бизнес-процессам вашего предприятия. Далее мы интегрируем 1С:ТОИР в ваш ИТ-ландшафт — обеспечиваем обмен данными между 1С:ТОИР и установленными у вас информационными и учетными системами, системами мониторинга данных.
5
Подготовка персонала к цифровой трансформации
Параллельно мы проводим обучение ваших сотрудников — будущих пользователей 1С:ТОИР — работе в системе. Формируем необходимую техническую и регламентирующую документацию по системе.
6
Опытно-промышленная эксплуатация
Подготовив систему к запуску, мы приступаем к этапу опытно-промышленной эксплуатации. Ваши специалисты уже работают в 1С:ТОИР, а наши эксперты консультируют их, обучают лучшим практикам использования системы и выполняют дополнительные настройки, необходимость которых становится очевидной только в «боевых условиях».
7
Поддержка
На этом проект запуска системы завершается, но наше сотрудничество может развиваться. Наши специалисты осуществляют поддержку внедренных ими системы — как консультационную, так и технологическую. Помимо этого, через полгода после ввода системы в эксплуатацию мы выезжаем на ваше предприятие для бесплатного постпроектного аудита, чтобы составить для вас отчет о неиспользуемых возможностях системы и вашем потенциале в области повышения эффективности управления ТОиР.
Сколько длится процесс внедрения?
Всё зависит от того, есть ли у вас намерения по расширению функционала 1С:ТОИР и выполнению интеграций с другими системами под ваши индивидуальные требования.

Типовой проект внедрения длится в среднем 6 месяцев. Думаете, долго? Зависит от точки зрения. Ведь внедрение — это не просто «настройка» системы, а полноценное изменение (улучшение!) бизнес-процессов, в которые включены люди.

Любое изменение не происходит мгновенно, а мы помогаем вам провести эти изменения оптимально быстро, плавно, с программируемым эффектом и минимальными рисками.
Кто поможет внедрить
Разработчик 1С:ТОИР «Деснол Софт» — российский центр компетенции по цифровизации процессов управления активами.
10 лет
Именно столько лет мы развиваем 1С:ТОИР.

За это время мы создали целую экосистему решений для управления ТОиР: новую версию системы для корпораций — 1С:ТОИР 2 КОРП, мобильное приложение для удаленной работы ремонтников и обходчиков, аналитическую систему для управления надежностью 1С:RCM.
200+
Столько проектов внедрения в крупных компаниях выполнены нашими специалистами.

Наш опыт — ваше преимущество.
100+
Это наш штат специалистов. На проекте цифровизации ТОиР с вами будут работать наши методологи, консультанты и программисты, обладающие опытом внедрения 1С:ТОИР на предприятиях химической и нефтегазовой промышленности.
20-30%
Именно на столько в среднем сокращаются простои оборудования в результате автоматизации ТОиР.

Это результат, который вы увидите и оцените одним из первых.
Получите пошаговый план автоматизации ТОиР на вашем предприятии
1. Запишитесь на индивидуальную онлайн-встречу с нашим экспертом.
2. Расскажите о ситуации в ТОиР на вашем предприятии.
3. Используя наш проектный опыт, мы составим для вас «дорожную карту» автоматизации ТОиР, которую вы сможете использовать.

Полезно для технического топ-менеджмента
Бесплатно
Интересующие варианты сотрудничества
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Как работать в 1С:ТОИР
1С:ТОИР — инструмент для постоянного выявления потерь, планирования и оперативного управления работами по ТОиР, анализа результатов
ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА
Анализ и контроль
В системе можно вести список показателей, которые являются источником данных для расчета эффективности процессов технических/сервисных служб.

На основе статистических данных, полученных из 1С:ТОИР, вы сможете:

  • Оцифровать потери производственного времени.
  • Рассчитать финансовый эффект потерь.
  • Определить направление улучшений (повышение доступности мощностей, увеличение качества, повышение производительности и т.д.).
  • Определить требуемые ресурсы для реализации мероприятий по улучшениям.
  • Реализовать мероприятия и провести анализ полученных результатов.
  • Расширить рамки отслеживаемых потерь.
  • Принимать решения: нужно ли ремонтировать оборудование, модернизировать или целесообразно его заменить; нужно ли сменить поставщика оборудования.
  • Готовить документацию и отчетность, отвечающие требованиям внутренних и внешних аудитов.
ДЛЯ ГЛАВНОГО МЕХАНИКА
Учет, планирование и оперативное управление
С помощью 1С:ТОИР вы можете:

  • Создать реестр оборудования и других активов.
  • Вести учет своих активов.
  • Управлять работами по плановым и неплановым (аварийным) ремонтам.
  • Отслеживать исполнение работ.
  • Планировать ремонты и ТО и составлять графики планово-предупредительных ремонтов.
  • Использовать комбинированную стратегию управления ремонтами для разных активов (ППР, «по состоянию», риск-ориентированный подход для управления ремонтами критичного оборудования).
  • Оценивать эффективность выполненных работ.
  • Легко формировать отчеты по результатам.
ДЛЯ ЛИНЕЙНОГО ПЕРСОНАЛА
Выполнение работ: мобильная бригада
В системе ведется учет всех работ и трудозатрат по плановым и неплановым ремонтам. Но это не единственное преимущество. Понимая специфику работы в ТОиР, мы создали мобильное приложение для «полевой», или удаленной работы линейных специалистов.

Какие сотрудники используют приложение «Мобильная бригада»?

  • Ремонтные специалисты, которые получают через приложение задания на ремонт, могут просматривать информацию по ремонтируемому оборудованию, отчитываться о выполненных работах, регистрировать новые дефекты.
  • Обходчики, которые выполняют регламентированные мероприятия: снимают с оборудования показатели наработки и контролируемые показатели.

Наш опыт показывает, что даже те рабочие, кто никогда не владел компьютером, успешно справляются с работой в мобильном приложении.
ДЛЯ ИТ-СЛУЖБЫ
Администрирование и ИТ-поддержка
Система может быть интегрирована в ИТ-ландшафт предприятия. Для этого есть штатные настраиваемые интеграции с теми программными продуктами, с которыми обычно обменивается данными 1С:ТОИР, — это 1С:ERP или 1С:УПП, 1С:ЗУП, 1С:ДО и другие.

В системе открытый код — это означает, что решение можно дорабатывать под ваши индивидуальные бизнес-требования. Но, прежде чем принимать решение о доработке, мы проанализируем бизнес-процессы вашего предприятия, чтобы вы не несли лишних затрат и не делали лишних доработок, а по максимуму использовали существующий функционал 1С:ТОИР.

Включение/отключение 50 функциональных опций 1С:ТОИР 2 КОРП, которые уже предусмотрены в системе, позволяет менять ее функциональность в широких пределах.

Мы как разработчики этой функциональности знаем ее как никто. Специалисты по 1С вашего предприятия смогут осуществлять поддержку и дальнейшую настройку системы. Мы как разработчики также оказываем консультационную и технологическую поддержку.
Кто уже работает в 1С:ТОИР
Треть предприятий реального сектора экономики, представленных на Московской бирже (MOEX), уже работают в 1С:ТОИР.

Система развивается более 10 лет, за это время ее пользователями стали 400+ крупных компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ.
1С:ТОИР — это система, которая помогает принимать правильные решения
Отзывы
Завершив проекты, мы продолжаем общение и сотрудничество с нашими деловыми партнерами — оказываем услуги поддержки, помогаем развивать систему, обучаем пользователей. И наши клиенты делятся с нами своими отзывами о работе в 1С:ТОИР, результатами и достижениями.
Какие цели ставила перед собой компания «Газпром нефть», выбрав для автоматизации управления ремонтами и ТО «1С:ТОИР 2 КОРП»?

Это и снижение материальных и трудовых затрат за счет контроля технического состояния оборудования и планирования работ по его обслуживанию.

И ведение электронных паспортов оборудования и базы в целом: не надо больше хранить и искать бумажные варианты документов, информация в «1С:ТОИР 2 КОРП» доступна всем ответственным за свои участки сотрудникам с их рабочих мест.

Это и повышение прозрачности процессов ТОиР: никакого «сарафанного радио», в системе легко и быстро можно получить информацию о том, кто подал заявку на ремонт, кто его выполняет, завершен ли он и с каким результатом».
Максим Шадура
Начальник управления ИТ, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть»
«Для нас важно быстродействие системы и зрелость типового функционала, большое количество пользовательских настроек: тиражное решение можно адаптировать к процессам предприятия без программирования.

Нам очевидно и еще одно преимущество современных решений — возможность провести внедрение в сотрудничестве с теми, кто эти решения разработал. И затем, если понадобится, получить техническую поддержку напрямую от разработчика».
Сергей Сафонов
Начальник службы управления надежностью ПАО «Химпром»
«За 2 года использования 1С:ТОИР коэффициент технической готовности насосного оборудования вырос с 65% до 98%, компрессорного оборудования — с 45% до 99%. Это означает, что мы практически решили проблему простоев.

Кроме того, анализ статистики, получаемой из системы, не дал раздуть плановый бюджет на закупки оборудования — экономия составила 40%».
Василий Воронин
Главный механик Иркутской нефтяной компании
«Мы смогли реализовать большую часть задуманного для полноценного управления процессами технического обслуживания непроизводственных активов (жилого комплекса и офисов для сотрудников компании).

Неоспоримое преимущество проекта внедрения 1С:ТОИР 2 КОРП — использование отечественной разработки, представленной на рынке ИТ-систем. Это плюс, учитывая относительную дешевизну по сравнению с иностранными системами и оптимальное соответствие функциональным требованиям.

Система проста в поддержке, и в будущем мы сможем развивать ее собственными силами».
Иван Терещенко
Ведущий специалист управления эксплуатации и развития инфраструктуры «Сахалин Энерджи»
ЕЖЕНЕДЕЛЬНО МЫ ОБЩАЕМСЯ С ДЕСЯТКАМИ КЛИЕНТОВ И ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ
Эти вопросы задают чаще всего
На встрече с нашим экспертом вы сможете детально обсудить ситуацию на вашем предприятии. А прямо сейчас познакомьтесь с ответами на, пожалуй, самые распространенные вопросы по теме 1С:ТОИР.
Чем система 1С:ТОИР отличается аналогов?
Аналогов системе по широте функционала на платформе 1С нет. На протяжении ряда лет это лучшее отраслевое решение класса EAM (Enterprise Asset Management), что подтверждено пользователями.

По выбору пользователей в 2020 году 1С:ТОИР вошел в топ-10 «Лучших продуктов 1С-Совместно КОРП», а в течение предыдущих 8 лет неоднократно был признан «Лучшим продуктом 1С-Совместно».

Ежегодно несколько проектов, реализованных нашей компанией в области ТОиР, становятся номинантами и победителями конкурса «1С:Проект года». Один из ключевых параметров отбора лучших проектов — экономический эффект, который получают компании, чьи процессы мы автоматизируем.

У системы открытый код, она удобна в поддержке. Стоимость приобретения и владения в разы ниже, чем у аналогичных продуктов на других платформах.
Подходит ли система 1С:ТОИР для всех предприятий отрасли химической и нефтегазовой промышленности?
Система прекрасно зарекомендовала себя при использовании для управления ремонтами и обслуживанием оборудования на предприятиях химической промышленности и нефтегазопромыслового оборудования, а также для учета непроизводственных активов жилых поселков вахтовиков.

1С:ТОИР может быть полезен для ремонтной службы с количеством сотрудников от 20 человек и более. Количество объектов ремонта — от 500 единиц.
Как можно «пощупать» систему? Как поближе ознакомиться с функционалом 1С:ТОИР?
После онлайн-встречи, на которой вы обсудите с нашими экспертами проблематику ТОиР на вашем предприятии, мы можем предоставить вашему техническому специалисту демодоступ к системе.

Помимо этого, среди наши клиентов популярна услуга удаленного показа системы — наш консультант проводит онлайн-показ функционала и объясняет, для чего служит каждый из блоков системы. Эту услугу мы предоставляем вам бесплатно.

Кроме того, в том случае, если вы примете решение о внедрении системы вместе с нами, мы можем организовать для вас референс-визит на предприятие, где 1С:ТОИР уже внедрен и работает. Вы посмотрите на систему в «боевых условиях» и побеседуете с ее пользователями.
Как обеспечить обмен данными между 1С:ТОИР и другими решениями на 1С (например, 1С:ERP)?
В 1С:ТОИР уже предусмотрен штатный настраиваемый механизм обмена данными с системами:
  • «1С:ERP Управление предприятием 2»,
  • «1С:Управление производственным предприятием»,
  • «1С:Управление надежностью»,
  • «1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность»,
  • «1С:Зарплата и управление предприятием»,
  • «1С:Документооборот»,
  • «1С:Управление торговлей».

Помимо этого, наши разработчики имеют опыт создания нестандартных интеграций со многими информационными системами, причем не только на платформе 1С.
Может ли 1С:ТОИР автоматически принимать данные из систем мониторинга данных?
Да. В 1С:ТОИР предусмотрены штатные настраиваемые интеграции с АСУ ТП и системами мониторинга данных.

Использование этой интеграции позволяет вам снизить негативное влияние человеческого фактора при ручном вводе данных и повысить точность информации, на основании которой принимаются управленческие решения.
Можно ли внедрить систему самостоятельно?
Если у вас есть специалисты 1С, они помогут разобраться в настройках системы. Однако проект внедрения — это не просто включение и настройка системы. Необходимо глубокое понимание не только функционала, но и бизнес-процессов ТОиР, причем в определенной отрасли.

Только реализовав значительное число проектов, мы выработали верную стратегию и тактику автоматизации ТОиР, которая помогает нашим клиентам организовать процессы методологически верно. Это ведет наших деловых партнеров к успеху.

Прямое доказательство тому — более 10 проектов, которые за несколько лет были номинированы на профессиональные конкурсы по критериям эффективности и одерживали победы.
Как подготовить сотрудников, не имеющих опыта применения 1С, для работы в 1С:ТОИР?
В рамках проекта внедрения наши консультанты проводят курсы обучения для пользователей системы, разрабатывают инструкции и предоставляют шаблоны необходимых документов.

Помимо этого, мы разработали обучающие курсы по работе в системе, которые можно организовать для ваших сотрудников в любое время — например, если вы набрали новый штат или решили тиражировать решение еще на один филиал.

Кроме того, вы можете воспользоваться нашим электронным курсом «ТОИР шаг за шагом» — это электронная система обучения с видеоуроками, которая помогает самостоятельно освоить систему.
Запишитесь на встречу с экспертом по цифровизации ТОиР
На индивидуальной онлайн-встрече с нашим экспертом вы сможете обсудить ситуацию в ТОиР на вашем предприятии. Мы найдем точки оптимизации, подходящие именно для вашей компании и составим для вас «дорожную карту» автоматизации ТОиР, которую вы сможете использовать.

Полезно для технического топ-менеджмента
Бесплатно
Интересующие варианты сотрудничества
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
КОМПАНИЯ
  • © Деснол Софт Брянск
АДРЕС
  • г. Брянск
  • ул. Красноармейская, 136Б
КОНТАКТЫ
  • +7 (499) 271-30-78
  • toir@desnol.ru
Made on
Tilda