Автоматизация учёта ремонтов — это только начало пути к надёжности
Какое оборудование требует первоочередного внимания?
Как оценить потенциальный эффект от перехода к RCM?
Как определить избыточные ремонты?
Почему действующая программа ППР не снижает аварийность?
Как распределить дефицитные ресурсы?
Чтобы управлять рисками и принимать обоснованные решения, необходимо ответить на ключевые вопросы:
Технологии
Как связать данные диагностики, мобильные обходы, EAM- и MES-системы, чтобы результаты анализа надёжности не оставались в таблицах, а превращались в конкретные работы по ТОиР.
Как превратить данные в решения по управлению надёжностью?
03
Как перейти от календарного выполнения ППР к обслуживанию, основанному на критичности, последствиях отказов, рисках и встроить новую логику в ежедневную работу ремонтной службы.
Как должна измениться работа ремонтной службы?
02
Процессы
Как сформировать команду при дефиците специалистов, вовлечь сотрудников в новые процессы и преодолеть сопротивление изменениям.
Кто будет управлять надёжностью?
01
Люди
Системный переход к надёжности возможен только при одновременной перестройке трёх ключевых составляющих:
Три элемента надёжности производственных активов
Программа конференции
13:00
Начало онлайн-трансляции. Приветствие ведущего конференции
Пилькин РОМАН
13:05
Введение в методологию RCM
Константин Зырянов
13:25
Как искусственный интеллект меняет работу служб надёжности
Эксперты дискуссии: Константин Гондалев, Ярослав Осминкин, Константин Зырянов
Как перестроить привычную работу ремонтной службы и внедрить новые бизнес-процессы
Эксперты дискуссии: Денис Труфакин, Алексей Сулин
Артур Черехович
14:10
Перерыв
15:55
Завершение онлайн-трансляции
14:20
Блок «Люди»
Блок «Процессы»
Как связать мобильные обходы, EAM, диагностику и MES в единую экосистему и как это работает на практике
Эксперты дискуссии: Евгений Кидалов, Алексей Сулин
Денис Магазиев
15:05
Блок «Технологии»
Спикеры конференции
Роман Пилькин
Автор видеопроекта «Практики ТОиР», идеолог и модератор профессиональных отраслевых конференций, основатель ИТ-компании «Деснол»
Денис Магазиев
Руководитель центра инженерно-технической экспертизы ООО «УК Содружество» (ГК «Содружество»)
Начальник управления развития системы управления производственными активами ООО «ИНК-Синергия»
Артур Черехович
Денис Труфакин
Директор Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол»
Константин Гондалев
Заместитель директора — начальник центра технического развития дирекции по ремонтам ПАО «Северсталь»
Алексей Сулин
Директор по ремонтам крупной производственной компании
Ярослав Осминкин
Руководитель службы мониторинга состояния оборудования ПАО «Северсталь»
Руководитель производственного направления Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол»
Евгений Кидалов
CMRP, CRL. Независимый эксперт в области управления ТОиР, активами и надежностью. Основатель издательства «Надежная книга»
КОНСТАНТИН Зырянов
Конференция будет интересна предприятиям, которые:
Стремятся снизить тяжесть последствий аварий и понять, какие активы требуют внимания в первую очередь.
Планируют перейти к рискориентированному обслуживанию и хотят оценить готовность процессов и команды к изменениям.
Планируют проект перехода к управлению надёжностью и готовят аргументы и ожидаемые эффекты для обоснования проекта.
Узнали процессы своего предприятия хотя бы в 1 пункте?
Регистрируйтесь на конференцию
Регистрируйтесь на конференцию
Приглашаем принять участие
Из чего складывается формула надежности Деснола
20+ лет
практического опыта в автоматизации процессов ТОиР
Выбор профессионалов
проектов
300+
внедрения экосистемы 1С:ТОИР
№1
Бонус для всех участников — результаты исследования «ТОиР под давлением: вызовы новой реальности и цифровые решения»
Автор и интегратор
решений
1С:ТОИР
1С:RCM
1С:ITILIUM
После конференции вы сможете:
Оценить готовность своего предприятия к переходу на рискориентированное обслуживание
Выбрать активы, с которых лучше всего начать пилотный проект по надёжности.
Определить, каких данных не хватает для проведение FMECA- и RCM-анализа.
Связать задачи надёжности с текущими процессами и ЕАМ-системой.
Выбрать ключевые метрики эффективности и понять, как правильно рассчитать экономический эффект от изменений на пилотном участке.
Сформировать аргументы для защиты бюджета и старта проекта перед руководителем.
Зарегистрируйтесь на конференцию
Возьмите курс на надёжность и перейдите к рискориентированному управлению активами
+7(499)271-30-78
© 2026 ООО «Деснол Софт Проджект»
119415, г. Москва, пр-кт Вернадского, д. 41 стр. 1, помещ. 263
MAX
TenChat
ВКонтакте
Телеграм
YouTube-канал Романа Пилькина
YouTube-канал Деснола
RUTUBE
Дзен
Используя настоящий сайт вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
