Усильте команду ТОиР без расширения штата — от 15 000 руб/мес.
Получите регулярное сопровождение от Центра экспертизы ТОиР. Лучшие практики из разных отраслей для решения ваших задач
Ваши задачи решают эксперты с реальным опытом трансформации 10+ производственных площадок
Практический опыт
Получайте ровно столько экспертизы, сколько нужно вашему проекту — от 1 часа
Гибкий формат работы
Фокус на достижении ваших бизнес-целей: рост OEE, КТГ, управляемые затраты и ФОТ
Измеримый результат
Забронировать время эксперта
Текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст
Доля аварийных отказов растет и срывает производственные планы
Ваши процессы ТОиР требуют экспертной помощи, если
Больше половины ремонтных работ отсутствовали в плане, а запланированные не выполнены
Расходы на ТОиР растут, но количество простоев не уменьшается
Раздутые складские запасы, но для ремонта всё равно не хватает ключевых позиций
Результаты*, полученные нашими клиентами за последний год:
сокращение простоев оборудования
%
сокращение времени ремонтов
25
%
46
%
рост оборачиваемости складских запасов
*усредненные цифры экономического эффекта
и еще 300+ внедрений 1С:ТОИР
40
%
рост КТГ оборудования
39
%
С нами уже работают:
ускорение обработки заявок на ремонт
15
Расширенная 90-минутная встреча-диагностика по цене 1 часа. Больше времени на анализ вашей задачи — больше пользы для вас!
+30 минут экспертизы на вашей первой встрече!
Забронировать расширенную консультацию
Текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст
Форматы сессий с экспертом
Разбор конкретных вопросов
Для решения срочных или точечных задач за несколько сессий
Поможем понять, почему KPI не выполняются
Разберем «горящие проблемы» в службе ТОиР
Экспресс-аудит вашей службы ТОиР
Для комплексного взгляда и поиска точек роста
Построим дорожную карту улучшений с четкими приоритетами
Оценим процессы от планирования до исполнения ремонтов
Найдем «узкие места» в процессах
Процесс взаимодействия с экспертами
Вводная встреча-диагностика (1,5 часа)
Эксперт погружается в ваши задачи, определяет цели и «узкие места».
Разработка дорожной карты и предложения
По итогам вводной встречи, мы готовим для вас конкретный план действий. В нем будут прописаны цели, KPI и рекомендуемый формат сотрудничества.
Совместная работа над задачами
Движение к поставленным целям и регулярная синхронизация по решаемым задачам.
Контроль и достижение KPI
Отслеживаем прогресс по ключевым метрикам и корректируем план для гарантированного достижения целей.
Подписаться на консультации
Текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст текст
Опыт работы в крупных холдинговых компаниях на руководящих позициях управления технической политикой
Наши эксперты
Денис
Труфакин
Труфакин
Антон Санников
Опыт работы в крупных холдинговых компаниях агропромышленной и машиностроительной отрасли в управлении операционной и инвестиционной деятельностью
Евгений Кидалов
Опыт работы в крупных холдинговых компаниях на руководящих позициях управления основными фондами
И еще 60+ экспертов с производственным опытом работы в 16 отраслях
Ключевая экспертиза:
Специализируется на разработке и реализации комплексных стратегий, трансформации, цифровизации и повышении надежности, управлении орг. структурами, проектах повышения эффективности.
Основные направления:
- Разработка и защита стратегии ТОиР
- Построение оргструктуры ТОиР, ориентированной на надежность
- Методологическое сопровождение крупных проектов трансформации
- Верификация целей и результатов по основным метрикам
Ключевая экспертиза:
Эксперт по оценке эффективности промышленного оборудования, унификации оборудования и запасных частей и снижения операционных потерь. Сертифицированный специалист IPMA, PMI и автоматизации технологических процессов с использованием PLC Siemens, Allen Bradley
и Mitsubishi.
и Mitsubishi.
Основные направления:
- Аудит бизнес-процессов ТОиР с определением зон и величины потенциальных эффектов трансформации и цифровизации ТОиР
- Разработка и защита стратегии ТОиР
- Определение баланса производственных мощностей с учетом ТОиР оборудования
- Унификация оборудования, процессов и запасов
- Внедрение управления ремонтной службой с использованием КПЭ
Ключевая экспертиза:
Эксперт по автоматизации бизнес-процессов в рамках стратегических целей компании на базе экосистем управления 1С:ТОИР и производственной надежности 1С:RCM. Сертифицированный специалист IPMA, SAP, 1С:ТОИР.
Основные направления:
- Разработка бизнес-процессов ТОиР (To-Be) под стратегические цели компании
- Автоматизация бизнес-процессов ТОиР через внедрение и развитие экосистемы 1С:ТОИР, 1С:RCM, Мобильного обходчика
- Постановка процессов RCM, RCA, переход на обслуживание по состоянию
- Эффективное управление материально-техническим обеспечением и запасами для ТОиР
- Разработка ключевых показателей эффективности и целеполаганий для служб главных инженеров
- Обучение служб главных инженеров
Достигайте целей ТОиР с экспертами Деснола
Запишитесь на вводную встречу с экспертом и получите аналитический отчет «Тренды ТОиР 2025» в подарок
© 2025 ООО «Деснол Софт Проджект»
119415, г.Москва, пр-кт Вернадского ,
д. 41 стр. 1, помещ. 263
д. 41 стр. 1, помещ. 263
Используя настоящий сайт вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных