Этот сайт использует куки-файлы и другие технологии, чтобы помочь вам в навигации, а также предоставить лучший пользовательский опыт
Согласен
Close
1С:ТОИР
Решение для цифровизации
управления ТОиР
от разработчика
Более 10 лет мы специализируемся на разработке и развитии систем управления активами и надежностью (EAM, RCM) и выполнили более 200 проектов цифровизации процессов управления ремонтами. Используйте наш опыт!
До конца 2021 года при покупке системы 1С:ТОИР 2 КОРП мобильное приложение «Мобильная бригада» на 1 год бесплатно!
Хотите воспользоваться предложением? Запишитесь на встречу с нашим экспертом по цифровизации ТОиР
Количество бесплатных ключей мобильного приложения равно количеству купленных лицензий 1С:ТОИР

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Кто разработал 1С:ТОИР?
Компания «Деснол Софт», российский центр компетенции по цифровизации предприятий в области EAM (Enterprise Asset Management).
Что такое 1С:ТОИР
1С:ТОИР — это специализированное отраслевое решение класса EAM (Enterprise Asset Management — управление основными фондами предприятия) для цифровизации процессов ремонта и технического обслуживания оборудования и других материальных активов.

1С:ТОИР — это решение на платформе «1С:Предприятие 8.3», что означает гибкость настройки, конфигурирования, масштабирования.

1С:ТОИР зарегистрирован в Едином реестре российских программ, рекомендованных Минкомсвязи РФ для государственных и муниципальных закупок.
ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА
Анализ и контроль
В системе можно вести список показателей, которые являются источником данных для расчета эффективности процессов технических/сервисных служб.

На основе статистических данных, полученных из 1С:ТОИР, вы сможете:

  • Оцифровать потери производственного времени.
  • Рассчитать финансовый эффект потерь.
  • Определить направление улучшений (повышение доступности мощностей, увеличение качества, повышение производительности и т.д.).
  • Определить требуемые ресурсы для реализации мероприятий по улучшениям.
  • Реализовать мероприятия и провести анализ полученных результатов.
  • Расширить рамки отслеживаемых потерь.
  • Принимать решения: нужно ли ремонтировать оборудование, модернизировать или целесообразно его заменить; нужно ли сменить поставщика оборудования.
  • Готовить документацию и отчетность, отвечающие требованиям внутренних и внешних аудитов.
ДЛЯ ГЛАВНОГО МЕХАНИКА
Учет, планирование и оперативное управление
С помощью 1С:ТОИР вы можете:

  • Создать реестр оборудования и других активов.
  • Вести учет своих активов.
  • Управлять работами по плановым и неплановым (аварийным) ремонтам.
  • Отслеживать исполнение работ.
  • Планировать ремонты и ТО и составлять графики планово-предупредительных ремонтов.
  • Использовать комбинированную стратегию управления ремонтами для разных активов (ППР, «по состоянию», риск-ориентированный подход для управления ремонтами критичного оборудования).
  • Оценивать эффективность выполненных работ.
  • Легко формировать отчеты по результатам.
ДЛЯ ЛИНЕЙНОГО ПЕРСОНАЛА
Выполнение работ: мобильная бригада
В системе ведется учет всех работ и трудозатрат по плановым и неплановым ремонтам. Но это не единственное преимущество. Понимая специфику работы в ТОиР, мы создали мобильное приложение для «полевой», или удаленной работы линейных специалистов.

Какие сотрудники используют приложение «Мобильная бригада»?

  • Ремонтные специалисты, которые получают через приложение задания на ремонт, могут просматривать информацию по ремонтируемому оборудованию, отчитываться о выполненных работах, регистрировать новые дефекты.
  • Обходчики, которые выполняют регламентированные мероприятия: снимают с оборудования показатели наработки и контролируемые показатели.

Наш опыт показывает, что даже те рабочие, кто никогда не владел компьютером, успешно справляются с работой в мобильном приложении.
ДЛЯ ИТ-СЛУЖБЫ
Администрирование и ИТ-поддержка
Система может быть интегрирована в ИТ-ландшафт предприятия. Для этого есть штатные настраиваемые интеграции с теми программными продуктами, с которыми обычно обменивается данными 1С:ТОИР, — это 1С:ERP или 1С:УПП, 1С:ЗУП, 1С:ДО и другие.

В системе открытый код — это означает, что решение можно дорабатывать под ваши индивидуальные бизнес-требования. Но, прежде чем принимать решение о доработке, мы проанализируем бизнес-процессы вашего предприятия, чтобы вы не несли лишних затрат и не делали лишних доработок, а по максимуму использовали существующий функционал 1С:ТОИР.

Включение/отключение 50 функциональных опций 1С:ТОИР 2 КОРП, которые уже предусмотрены в системе, позволяет менять ее функциональность в широких пределах.

Мы как разработчики этой функциональности знаем ее как никто. Специалисты по 1С вашего предприятия смогут осуществлять поддержку и дальнейшую настройку системы. Мы как разработчики также оказываем консультационную и технологическую поддержку.
Скачайте презентацию о возможностях системы 1С:ТОИР
Ваш email
Фамилия и имя
Компания
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на сбор и обработку ваших персональных данных компанией Деснол Софт согласно политики конфиденциальности и политики обработки персональных данных
Лучше один раз увидеть...
Смотрите видеореференсы!
В этих видео наши клиенты рассказывают, как проходил проект внедрения 1С:ТОИР и каких результатов удалось добиться.
Эффект использования 1С:ТОИР
Средние показатели по нашим проектам в результате цифровизации процессов управления ремонтами оборудования с помощью 1С:ТОИР.
15%
Сокращение трудозатрат на ремонты
16%
Снижение себестоимости ремонтов
20%
Рост производительности труда
22%
Сокращение длительности простоев оборудования
23%
Сокращение времени ремонтов оборудования
27%
Ускорение обработки заказов
31%
Снижение объемов материальных запасов
40%
Экономия бюджета на ТМЦ
43%
Уменьшение капитальных затрат
49%
Ускорение получения регламентированной отчетности
54%
Рост КТГ
70%
Рост оборачиваемости складских запасов
Как 1С:ТОИР повышает эффективность предприятий в различных отраслях
Химическая промышленность
Нефтегазовая промышленность
Добывающая промышленность
Пищевая промышленность и АПК
Машиностроение и металлургия
Торговля
ЖКХ
Электроэнергетика
ПАО «Химпром»
ПАО «Химпром» одно из ключевых предприятий отечественной химической индустрии, чья деятельность сосредоточена на крупнотоннажной химии. Решение внедрено первым из комплекса систем 1С и масштабируется на 19 производственных цехов предприятия. Номинант конкурса «Проект года 1С».

Экономический эффект проекта
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях — 15%
  • Сокращение себестоимости ремонтов — 15%
  • Высвобождение оборотных средств за счет оптимизации склада запчастей — 7%
  • Сокращение затрат на обслуживание заемного капитала за счет высвобождения оборотных средств — 9%
  • Получены инструменты для автоматизированного формирования программы ТОиР основных фондов предприятия
  • Обеспечена возможность автоматизированного формирования годового бюджета ремонтной службы предприятия
  • Ускорено формирование отчетности по всем направлениям, связанным с ремонтной деятельностью предприятия
  • Обеспечена подготовка системы к последующему тиражированию
ООО «Иркутская нефтяная компания» (ИНК)
Один из крупнейших независимых производителей углеводородного сырья в России. Группа компаний ИНК занимается геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на месторождениях и лицензионных участках недр в Восточной Сибири. ИНК сэкономила 40% бюджета, решив проблему простоев оборудования с помощью системы «1С:ТОИР».

Экономический эффект проекта
  • Повысился КТГ (коэффициент технической готовности):
    — насосного оборудования — с 65% до 98%
    — компрессорного оборудования — с 45% до 99%
  • Получены статистики для управления надежностью
  • Повышена оперативность и точность проведения обходов оборудования
    ООО «Горный Цех» (Группа «ФосАгро»)
    Группа компаний «ФосАгро» — один из ведущих мировых производителей фосфоросодержащих удобрений. : обеспечение бесперебойной работы дорогостоящей подземной техники и повышение безопасности труда в экстремальных условиях. Проект-победитель всероссийского конкурса для руководителей промышленных предприятий «Эффективное производство»/OEE Award 2018».
    ГК «Русагро»
    Группа компаний «Русагро» занимает лидирующие позиции в 4 направлениях производства: сахарном, масложировом, свиноводстве и растениеводстве. Почти вся Россия — 80 субъектов — и 14 стран мира получают продукцию этого агрохолдинга. Участник конкурса «Проект года 1С».

    Экономический эффект проекта
    • Ускорение получения управленческой отчетности — 70%
    • Ускорение получения регламентированной отчетности — 70%
    • Сокращение операционных затрат на ремонт оборудования за счет управления лимитами — 12%
    • Сокращение трудозатрат в подразделениях — 5%
    • Рост надежности оборудования через повышение технической готовности — 2%
    • Увеличение объемов производства — 1%
      ОАО «ПФ КМТ Ломоносовский опытный завод»
      Ломоносовский опытный завод — основной российский производитель и поставщик комплектующих для железнодорожного транспорта и станций метрополитена. Номинант конкурса «Проект года 1С».

      Экономический эффект от внедрения
      • Ускорение получения управленческой отчетности — 50%
      • Снижение затрат на содержание оборудования — 12%
      • Снижение затрат на ремонт оборудования — 4%
      • Сокращение времени ремонтов оборудования — 2,5%
      • Снижение уровня поломок — 3,8 %
      • Повышение коэффициента готовности оборудования — 3,8 %
      • Сокращение производственных издержек — 3,8 %
      АО «Тандер» («Магнит»)
      Автоматизация процессов EAM позволяет поддерживать в рабочем состоянии оборудование 20 000 торговых точек в 2 800 населенных пунктах РФ и обслуживающую их инфраструктуру, а также координировать действия службы эксплуатации.

      Проект — победитель конкурсов:
      2018 — «Проект года» Global CIO, конкурс IT-директоров России и СНГ;
      2019 — «1С:Проект года», конкурс лучших проектов автоматизации на платформе «1С:Предприятие 8».

      Экономический эффект от внедрения
      • Сокращение трудозатрат в подразделениях — 23%
      • Ускорение получения управленческой отчетности — 70%
      • Ускорение получения регламентированной отчетности — 70%
      • Снижение объёмов материальных запасов — 40%
      • Сокращение расходов на материальные ресурсы — 10%
      • Сокращение операционных и административных расходов — 15%
      • Рост оборачиваемости складских запасов — 80%
      • Сокращение сроков исполнения заказов/оказания услуг — 50%
      • Ускорение обработки заказов — 250%
      • Рост производительности труда в производстве — 35%
      • Сокращение длительности простоев оборудования — 60%
      «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»
      Один из лидеров мировой индустрии нефтегазового производства и один из ключевых поставщиков энергии для Азиатско-Тихоокеанского региона. В ходе проекта «1С:ТОИР» дополнен функциональностью Service Desk. Решение обеспечивает эффективное управление непроизводственными активами компании: домов для проживания сотрудников компании в ЖК «Предгорье Зимы» и офисными зданиями в г. Южно-Сахалинск. Победитель конкурса «Проект года 1С».

      Экономический эффект проекта
      • 30% — ускорение обработки заявок на ремонт
      • 20% — сокращение длительности простоев оборудования
      • 20% — рост производительности труда в подразделениях
      • 15% — сокращение трудозатрат в подразделениях
      • 15% — сокращение сроков выполнения заявок на ремонт
      • 10% — сокращение производственных издержек
      • 10% — сокращение операционных и административных расходов
      • 50% — ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности
      ООО «Хевел»
      Группа компаний «Хевел» — самая масштабная в стране интегрированная компания в области солнечной энергетики. Инновационное производство на полностью автоматизированных линиях и с помощью роботов получило преимущества: прозрачность и обоснованность затрат на ремонты, планирование работы сервисной службы на основе точных данных, снижение технологических рисков.

      Экономический эффект от внедрения
      • Ускорение получения управленческой отчетности — 30%
      • Ускорение получения регламентированной отчетности — 15%
      • Ускорение обработки заказов — 5%
      • Сокращение операционных и административных расходов — 5%
      • Высвобождение времени ремонтного персонала — 5%
      Хотите получить такие же результаты?
      Ответьте на 8 вопросов и получите пошаговый план автоматизации ТОиР на онлайн-встрече с нашим экспертом
      Заполните поля формы, и в ближайшее время с вами свяжется наш эксперт

      Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на сбор и обработку ваших персональных данных компанией Деснол Софт согласно политики конфиденциальности и политики обработки персональных данных
      Сфера деятельности
      Ваша отрасль
      Количество площадок для автоматизации (завод/филиал)
      0
      10
      Количество площадок для автоматизации (цех)
      0
      50
      Количество человек в ремонтной службе
      1
      100
      Количество объектов ремонта
      500
      5000
      Состояние автоматизации ТОиР
      Наличие сформулированных требований к системе ТОиР
      С помощью 1С:ТОИР вы можете
      Сократить простои и максимизировать отдачу от оборудования
      1С:ТОИР поможет обеспечить более четкую координацию действий между производством и ремонтной службой, сократить время как на подготовку к выполнению работ, так и выполнение ремонтов. По статистике наших проектов уменьшение сроков исполнения заказов на ремонты — от 15% (если используется только 1С:ТОИР) до 50% (с использованием мобильного приложения). Ускорение времени обработки заявок на ремонты — от 30% (только 1С:ТОИР) до 250% (1С:ТОИР + мобильное приложение).
      Улучшить планирование и бюджетирование
      Можно применять комбинированную стратегию ремонта для разного типа оборудования — ППР, «по состоянию», а также проактивные стратегии. Что касается бюджетирования, с 1С:ТОИР вы получаете инструмент реалистичного планирования и распределения средств. Используя систему, вы поймете, тратите ли вы на ремонты слишком много или, наоборот, недостаточно. Сможете контролировать подрядчиков или наладите работу внутри, если ведете ремонты хозспособом.
      Ускорить получение отчетности
      В среднем по результатам ряда проектов ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности — 50%. При этом повышается качество данных — их точность.
      Оптимизировать складские запасы материалов и запчастей
      За счет оптимизации планирования потребности материалов с учетом неснижаемого остатка вы сокращаете время поиска и ожидания со склада запчастей для выполнения работ по ТОиР, а также снижаете издержки.
      Снизить трудозатраты и повысить производительность в подразделениях
      Автоматизация всегда подразумевает ускорение и высвобождение рабочих рук. Персонал избавится от «лишних» и «ненужных» действий, специалистов можно будет переориентировать на решение производственных задач. В среднем сокращение трудозатрат в подразделениях — на 15–20%, рост производительности — на 30%.
      Обеспечить успешное прохождение внутренних и внешних аудитов
      Внедрение системы 1С:ТОИР позволяет привести процессы ТОиР, документацию по оборудованию и отчетность в полное соответствие с требованиями российских и международных стандартов, а также контролирующих органов. В числе таких стандартов — международный стандарт управления активами ISO 55000.
      Обеспечить безопасность и управлять рисками
      Для реализации риск-ориентированного подхода к управлению активами рекомендуется использовать систему «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживаем оборудования» совместно с «1С:RCM Управление надежностью». Выполняя RCM-анализ в 1С:RCM, вы учитываете вероятность наступления рисков, оцениваете стоимость последствий и создаете на этой основе оптимизированную программу техобслуживания и ремонтов для критичных активов. Эту программу можно выгрузить в 1С:ТОИР и выполнять мероприятия по обслуживанию с учетом всех факторов риска.
      Запишитесь на встречу с экспертом по цифровизации ТОиР
      На индивидуальной онлайн-встрече вы узнаете, как улучшить процессы ТОиР на вашем предприятии.
      Мы найдем точки оптимизации, подходящие именно для вашей компании, и составим «дорожную карту» автоматизации ТОиР, которую вы сможете использовать.

      Помимо этого, наш эксперт проведет для ваших технических специалистов тур по продукту, покажет его интерфейс и возможности использования!

      Полезно для технического топ-менеджмента
      Интересующие варианты сотрудничества
      Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на сбор и обработку ваших персональных данных компанией Деснол Софт согласно политики конфиденциальности и политики обработки персональных данных
      Что такое экосистема 1С:ТОИР?
      Экосистема 1С:ТОИР — это набор инструментов, который мы разработали для эффективного управления активами по принципам EAM (Enterprise Asset Management — управление основными фондами предприятия) и RCM (Reliabilty Centered Maintenance — техническое обслуживание, направленное на обеспечение надежности оборудования).

      Ниже приведена схема экосистемы. В нее входят решения:
      • «1С:ТОИР Управление ремонтами и техобслуживанием оборудования 2 КОРП»,
      • мобильное приложение «Мобильная бригада»,
      • решение «1С:RCM Управление надежностью»,
      • сервис предиктивной аналитики.
      Экосистема 1С:ТОИР — современный стандарт цифровизации управления активами
      Как внедрить 1С:ТОИР?
      Итак, вы хотите: автоматизировать процессы ТОиР, управлять ремонтами на основе точных данных и с учетом рисков, снизить нецелевые простои, повысить отдачу от оборудования, продлить его жизненный цикл, более точно определять совокупную стоимость владения активами.

      Для этого вам нужно внедрить инструменты экосистемы 1С:ТОИР. Мы разработали авторскую методику внедрения, основанную на нашем опыте десятков выполненных проектов.
      1
      Заявка
      Вы оставляете заявку на онлайн-встречу с нашим специалистом — экспертом российского центра компетенций по цифровизации ТОиР. С вами связывается наш специалист и уточняет удобное для вас время онлайн-встречи.
      2
      Подбор решения
      На встрече вы описываете ситуацию в ТОиР на вашем предприятии, отвечаете на вопросы нашего эксперта, а мы подбираем для вас оптимальные решения из экосистемы 1С:ТОИР и даем рекомендации по повышению эффективности процессов управления активами в вашей компании.
      3
      Обследование
      Перед началом проекта мы проводим обследование ваших бизнес-процессов. Это можно сделать удаленно или очно, чтобы прояснить, как у вас сейчас организованы процессы ТОиР и к какой модели управления вы хотите прийти. Определив цели и задачи, мы приступаем к реализации проекта.
      4
      Паспортизация
      Первый этап проекта — формирование полной структурированной «библиотеки активов»: в 1С:ТОИР вносятся техкарты и нормативы. Это основа, на которой будет строиться информационная база вашей автоматизированной системы управления ремонтами.
      5
      Интеграция и адаптация
      На следующем этапе мы выполняем настройку и адаптацию системы 1С:ТОИР к бизнес-процессам вашего предприятия и интегрируем 1С:ТОИР в ваш ИТ-ландшафт — обеспечиваем обмен данными с уже работающими у вас системами учета и мониторинга данных.
      6
      Подготовка персонала к цифровой трансформации
      Параллельно мы проводим обучение ваших сотрудников — будущих пользователей 1С:ТОИР — работе в системе. Формируем необходимую техническую и регламентирующую документацию по системе.
      7
      Опытно-промышленная эксплуатация
      Подготовив систему и персонал к запуску, мы с вами приступаем к этапу опытно-промышленной эксплуатации. На этом этапе ваши специалисты уже работают в 1С:ТОИР, а наши эксперты консультируют их и выполняют дополнительные настройки, необходимость которых становится очевидной только «в боевых условиях».
      8
      Поддержка
      На этом проект запуска системы завершается, но наше сотрудничество может развиваться. Наши специалисты осуществляют поддержку внедренной системы 1С:ТОИР — как консультационную, так и технологическую, цель которой — повысить ваш потенциал для роста эффективности управления ТОиР.
      Кто поможет внедрить?
      Разработчик 1С:ТОИР «Деснол Софт» — российский центр компетенции по цифровизации процессов управления активами. Мы помогли повысить эффективность управления активами многим компаниям России и стран СНГ.
      10 лет
      Именно столько лет мы развиваем 1С:ТОИР.

      За это время мы создали целую экосистему решений для управления ТОиР: новую версию системы для корпораций — 1С:ТОИР 2 КОРП, мобильное приложение для удаленной работы ремонтников и обходчиков, аналитическую систему для управления надежностью 1С:RCM.
      200+
      Столько проектов внедрения в крупных компаниях выполнены нашими специалистами.

      Наш опыт — ваше преимущество.
      100+
      Это наш штат специалистов. На проекте цифровизации ТОиР с вами будут работать наши методологи, консультанты и программисты, обладающие опытом внедрения 1С:ТОИР на предприятиях в вашей отрасли.
      Резидент Сколково
      «Деснол Софт» — разработчик 1С:ТОИР — участник инновационного ИТ-кластера Сколково
      Решение на платформе 1С
      Решение 1С:ТОИР входит в топ-10 лучших отраслевых продуктов 2020 года для корпораций по версии пользователей 1С
      Гарантия качества
      Высокое качество разработки продуктов и оказания услуг нашей компании подтверждено международным сертификатом качества 9001:2015
      Проект года 1С
      Проекты, реализованные компанией «Деснол Софт» в области EAM, ежегодно участвуют и побеждают в конкурсе лучших проектов на платформе 1С
      Признание производителей
      Наши проекты участвуют и становятся лучшими на конкурсе проектов цифровизации процессов в производственных компаниях
      Признание ИТ-сообщества
      Проекты, реализованные «Деснол Софт» в области EAM, участвуют и побеждают в конкурсе лучших проектов по версии ИТ-директоров России
      1С:Центр разработки
      Статус, который подтверждает компетенции «Деснол Софт» по разработке тиражных решений на платформе 1С
      Центр компетенции «1С» по ERP-решениям
      «Деснол Софт» является центром компетенции по внедрению решений для комплексного управления ресурсами предприятия «1С:ERP»
      Получите пошаговый план автоматизации ТОиР на вашем предприятии
      Запишитесь на индивидуальную онлайн-встречу с нашим экспертом.
      На встрече мы поговорим о вашей ситуации в ТОиР, составим «дорожную карту» цифровизации и определим сроки и стоимость внедрения для вашей компании, основываясь на нашем отраслевом опыте.

      Наш эксперт проведет для ваших технических специалистов тур по продукту, покажет его интерфейс, возможности использования и предоставит бесплатный демо-доступ на 14 дней.

      Помимо этого, мы можем провести для вас референс-визит на одно из предприятий, где уже применяется 1С:ТОИР.

      Полезно для технического топ-менеджмента
      Интересующие варианты сотрудничества
      Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на сбор и обработку ваших персональных данных компанией Деснол Софт согласно политики конфиденциальности и политики обработки персональных данных
      Кто уже работает в 1С:ТОИР
      Треть предприятий реального сектора экономики, представленных в Индексе Московской бирже (MOEX), уже работают в 1С: ТОИР. Система развивается более 10 лет, за это время ее пользователями стали 400+ крупных компаний и филиалов холдингов России и стран СНГ.
      Отзывы о внедрении 1С:ТОИР
      Завершив проекты, мы продолжаем общение и сотрудничество с нашими деловыми партнерами — оказываем услуги поддержки, помогаем развивать систему, обучаем пользователей. И наши клиенты делятся с нами своими отзывами о работе в 1С:ТОИР, результатами и достижениями.
      ПАО «Газпром нефть»
      Максим Шадура, Начальник управления ИТ, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром Нефть»
      — Какие цели ставила перед собой компания «Газпром нефть», выбрав для автоматизации управления ремонтами и ТО 1С:ТОИР 2 КОРП? Это и снижение материальных и трудовых затрат за счет контроля технического состояния оборудования и планирования работ по его обслуживанию. Это и ведение электронных паспортов оборудования и базы в целом: не надо больше хранить и искать бумажные варианты документов, информация в 1С:ТОИР 2 КОРП доступна всем ответственным за свои участки сотрудникам с их рабочих мест. Это и повышение прозрачности процессов ТОиР: никакого «сарафанного радио», в системе легко и быстро можно получить информацию о том, кто подал заявку на ремонт, кто его выполняет, завершен ли он и с каким результатом.
      ОАО «ПФ КМТ Ломоносовский опытный завод»
      Евгений Савельев, руководитель департамента информационных технологий «Обособленное подразделение КСК Санкт-Петербург» ООО «Ключевые системы и компоненты»
      — При выборе системы решающих для нас факторов было три. Первый: решение на платформе 1С подходило нам лучше других EAM-решений, которые предлагает рынок, поскольку платформа используется в нашем холдинге как корпоративная. Второй: возможность создания в 1С:ТОИР 2 КОРП любых нужных отчетов. Поскольку для оценки уровней «Дорожной карты» нам требовалась аналитика, которую невозможно получить из отчетов в типовой конфигурации системы. Третий: мы понимали, что потребуются и другие доработки — поэтому отказались от развития типовой подсистемы «Управление ремонтами» в 1С:ERP в пользу специализированной системы 1С:ТОИР 2 КОРП. Отдельную систему дорабатывать легче, чем развивать глобальную. Нужные результаты достигаются быстрее, проще и экономичнее. Доработка 1С:ТОИР 2 КОРП дала все необходимое. Понимая важность доработок, мы предпочли обратиться к разработчику системы компании «Деснол Софт».
      «Сахалин Энерджи»
      Иван Терещенко, Ведущий специалист управления эксплуатации и развития инфраструктуры «Сахалин Энерджи»
      — Мы смогли реализовать большую часть задуманного для полноценного управления процессами технического обслуживания непроизводственных активов (жилого комплекса и офисов для сотрудников компании). Неоспоримое преимущество проекта внедрения 1С:ТОИР 2 КОРП — использование отечественной разработки, представленной на рынке ИТ-систем. Это плюс, учитывая относительную дешевизну по сравнению с иностранными системами и оптимальное соответствие функциональным требованиям. Система проста в поддержке, и в будущем мы сможем развивать ее собственными силами.
      ООО «Хевел»
      Виталий Литвинов, начальник управления по информационным системам компании «Хевел»
      — Мы рассматривали все существующие сегодня на рынке системы для автоматизации процессов ТОиР. Компания «Деснол Софт» оказалась единственным разработчиком и поставщиком такого решения, которое полностью отвечало всем нашим требованиям. С одной стороны, система 1С:ТОИР 2 КОРП в базовой комплектации обладает достаточной зрелостью для решения насущных вопросов сервисной службы. С другой, она достаточно гибкая для достраивания конфигурации под наши нужды. Важным преимуществом для нас был и наработанный «Деснол Софт» опыт интеграций 1С:ТОИР с другими IT-продуктами.
      ООО «Горный Цех» (Группа «ФосАгро»)
      Андрей Смирнов, главный механик ООО «Горный цех»
      — Выбор решения на платформе 1С был естественным для нас, поскольку продукты 1С используются в головной компании. Решающей для выбора именно «1С:ТОИР 2 КОРП» стала заложенная в систему возможность многофакторного анализа, обоснованного планирования и гибкого управления ресурсами предприятия. Ещё один аргумент в пользу «1С:ТОИР 2 КОРП» — возможность напрямую взаимодействовать с разработчиками этого решения.
      Иркутская нефтяная компания
      Василий Воронин, Главный механик Иркутской нефтяной компании
      — За 2 года использования 1С:ТОИР коэффициент технической готовности насосного оборудования вырос с 65% до 98%, компрессорного оборудования — с 45% до 99%. Это означает, что мы практически решили проблему простоев. Кроме того, анализ статистики, получаемой из системы, не дал раздуть плановый бюджет на закупки оборудования — экономия составила 40%.
      ПАО «Химпром»
      Сергей Сафонов, Начальник службы управления надежностью ПАО «Химпром»
      — Для нас важны быстродействие системы и зрелость типового функционала 1С:ТОИР 2 КОРП, большое количество пользовательских настроек: тиражное решение можно адаптировать к процессам предприятия без программирования. Нам очевидно и еще одно преимущество современных решений — возможность провести внедрение в сотрудничестве с теми, кто эти решения разработал. И затем, если понадобится, получить техническую поддержку напрямую от разработчика.
      ЕЖЕНЕДЕЛЬНО МЫ ОБЩАЕМСЯ С ДЕСЯТКАМИ КЛИЕНТОВ И ДЕЛОВЫХ ПАРТНЕРОВ
      Эти вопросы задают чаще всего
      На встрече с нашим экспертом вы сможете детально обсудить ситуацию на вашем предприятии. А прямо сейчас познакомьтесь с ответами на, пожалуй, самые распространенные вопросы по теме 1С:ТОИР.
      Как подготовить сотрудников, не имеющих опыта применения 1С, для работы в 1С:ТОИР?
      В рамках проекта внедрения наши консультанты проводят курсы обучения для пользователей системы, разрабатывают инструкции и предоставляют шаблоны необходимых документов.

      Помимо этого, мы разработали обучающие курсы по работе в системе, которые можно организовать для ваших сотрудников в любое время — например, если вы набрали новый штат или решили тиражировать решение еще на один филиал.

      Кроме того, вы можете воспользоваться нашим электронным курсом «ТОИР шаг за шагом» — это электронная система обучения с видеоуроками, которая помогает самостоятельно освоить систему.
      Можно ли внедрить систему самостоятельно?
      Если у вас есть специалисты 1С, они помогут разобраться в настройках системы. Однако проект внедрения — это не просто включение и настройка системы. Необходимо глубокое понимание не только функционала, но и бизнес-процессов ТОиР, причем в определенной отрасли.

      Только реализовав значительное число проектов, мы выработали верную стратегию и тактику автоматизации ТОиР, которая помогает нашим клиентам организовать процессы методологически верно. Это ведет наших деловых партнеров к успеху.

      Прямое доказательство тому — более 10 проектов, которые за несколько лет были номинированы на профессиональные конкурсы по критериям эффективности и одерживали победы.
      Как можно «пощупать» систему? Как поближе ознакомиться с функционалом 1С:ТОИР?
      После онлайн-встречи, на которой вы обсудите с нашими экспертами проблематику ТОиР на вашем предприятии, мы можем предоставить вашему техническому специалисту демодоступ к системе.

      Помимо этого, среди наши клиентов популярна услуга удаленного показа системы — наш консультант проводит онлайн-показ функционала и объясняет, для чего служит каждый из блоков системы. Эту услугу мы предоставляем вам бесплатно.

      Кроме того, в том случае, если вы примете решение о внедрении системы вместе с нами, мы можем организовать для вас референс-визит на предприятие, где 1С:ТОИР уже внедрен и работает. Вы посмотрите на систему в «боевых условиях» и побеседуете с ее пользователями.
      Как обеспечить обмен данными между 1С:ТОИР и другими решениями на 1С (например, 1С:ERP)?
      В 1С:ТОИР уже предусмотрен штатный настраиваемый механизм обмена данными с системами:
      • «1С:ERP Управление предприятием 2»,
      • «1С:Управление производственным предприятием»,
      • «1С:Управление надежностью»,
      • «1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность»,
      • «1С:Зарплата и управление предприятием»,
      • «1С:Документооборот»,
      • «1С:Управление торговлей».

      Помимо этого, наши разработчики имеют опыт создания нестандартных интеграций со многими информационными системами, причем не только на платформе 1С.
      Может ли 1С:ТОИР автоматически принимать данные из систем мониторинга данных?
      Да. В 1С:ТОИР предусмотрены штатные настраиваемые интеграции с АСУ ТП и системами мониторинга данных.

      Использование этой интеграции позволяет вам снизить негативное влияние человеческого фактора при ручном вводе данных и повысить точность информации, на основании которой принимаются управленческие решения.
      Чем система 1С:ТОИР отличается аналогов?
      Аналогов системе по широте функционала на платформе 1С нет. На протяжении ряда лет это лучшее отраслевое решение класса EAM (Enterprise Asset Management), что подтверждено пользователями.

      По выбору пользователей в 2020 году 1С:ТОИР вошел в топ-10 «Лучших продуктов 1С-Совместно КОРП», а в течение предыдущих 8 лет неоднократно был признан «Лучшим продуктом 1С-Совместно».

      Ежегодно несколько проектов, реализованных нашей компанией в области ТОиР, становятся номинантами и победителями конкурса «1С:Проект года». Один из ключевых параметров отбора лучших проектов — экономический эффект, который получают компании, чьи процессы мы автоматизируем.

      У системы открытый код, она удобна в поддержке. Стоимость приобретения и владения в разы ниже, чем у аналогичных продуктов на других платформах.
      Запишитесь на встречу с экспертом по цифровизации ТОиР
      На индивидуальной онлайн-встрече с нашим экспертом вы сможете обсудить, как улучшить процессы ТОиР на вашем предприятии. Мы найдем точки оптимизации, подходящие именно для вашей компании и составим для вас «дорожную карту» автоматизации ТОиР, которую вы сможете использовать.

      Кроме того, наш эксперт проведет для ваших технических специалистов тур по продукту, покажет его интерфейс и возможности использования!

      Полезно для технического топ-менеджмента
      Интересующие варианты сотрудничества
      Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на сбор и обработку ваших персональных данных компанией Деснол Софт согласно политики конфиденциальности и политики обработки персональных данных
      Контакты
      Специалисты компании «Деснол Софт» будут рады проконсультировать вас по любым аспектам цифровизации ТОиР. Звоните нам с 9:30 до 18:30 (по московскому времени) в рабочие дни. Пишите на email в любое время!
      КОМПАНИЯ
      • © 2021 ООО «Деснол Софт Брянск»
      АДРЕС
      • г. Брянск
      • ул. Красноармейская, 136Б
      Made on
      Tilda